团队建设的重要性

五马店超市部：张盼盼

团队建设能使员工齐心协力，拧成一股绳，凝聚在一起朝着一个目标共同努力，按照公司规章制度完成任务，终得到成功。

团队建设的重要性总结以下几点

1、团队具有目标导向功能。团队精神的培养，使员工齐心协力，拧成一股绳，朝着一个目标努力。

2、团队具有凝聚功能。每一个部门都需要一种凝聚力。团队精神则通过所有员工意识的培养，通过员工在长期的实践中形成的习惯、信仰、动机、兴趣等文化心理，来沟通大家的思想，引导大家产生共同的使命感、归属感和认同感，反过来逐渐强化团队精神，产生一种强大的凝聚力。

3、团队具有激励功能。团队精神要靠员工自觉地要求进步，力争与团队中的员工看齐，每家店里都要设定一个标杆部门，使之所有部门都朝这个团队看齐，而且这种激励不是单纯停留在物质的基础上，还能得到团队的认可，获得团队中其他员工的尊敬。

4、团队具有控制功能。员工的个人行为需要控制，群体行为也需要协调。团队精神所产生的控制功能，是通过公司内部所形成的一种观念的力量、氛围的影响、各项规章制度，去约束规范。由约束转向员工的意识；由控制员工的短期行为，转向对其价值观和长期目标的控制。因此，这种控制更为有意义，而且容易深入人心。

看看我们的周围随处都可以看到团队存在重要性，比如说我们的海鲜组，柜组总共6人，每个人的工作内容不同，这种情况下我们就要发挥好我们的团队合作精神了和员工之间是否达成默契了，配合好了柜组的各项工作都会得到好的效果。同甘共苦能让员工之间互相关心，互相体谅，使员工之间更加默契。相反，每个人都想着个人利益，你靠我，我依赖你，都想少干一点，那么这个团队就没有存在的意义了，员工之间只存在利益，没有以上说明的团队精神和它存在的价值，就达不到你想要的结果。

企业文化中讲到，没有人能独自成功，只有合作才能共赢。每个人都要地融入团队，主动与他人沟通交流，互相取长补短，共同提高。