宝龙店童装二部：黄晶华

一个好的团队氛围是高 效工作很重要的因素，令人愉快、尊重和关心员工的团队氛围对提高员工工作起着不可忽视的作用。一个好的管理者能够有效的帮助团队成员成长，应该要从以下几个方面着手：

一、沟通：沟通是直接、最好的了解员工的办法。

1. 首先是思想上的引导；让每一个团队员工了解并认同企业文化，引导员工重视团队工作的重要性，让他们从思维上改变个人主义思想。

2. 建立多维沟通平台；让员工能够随时随地的与团队领导进行沟通，把他们的思想能够及时的传达给团队领导者。同样也能够让员工感受到他们受到重视和关心，不在对企业和团队发出抱怨的声音。

3. 多途径去了解员工，寻找差距；当你了解员工的时候，才知道他们需要的是什么，这样才能帮助你更好的与员工沟通，减少在沟通过程中出现的信息障碍，也能帮助员工做出清晰的定位，使工作能够更有效的进行。

二、激励：要随时给予员工激励、认可。

1. 树立团队愿景以及共同目标；让团队成员能够切身体会到自己是这个团队的一员，没有被团队孤立出去。在日常工作中要为我们的每一位员工描绘我们的发展愿景，描绘我们的未来和希望。

2. 给予员工绝对的信任和权利；

三、亲和力：作为一个团队领导者，表现出适当的亲和力，能够更好的与员工接触。从几个方面提现：诚信、宽容心、亲和力，与员工打成一片，随时随地与员工进行交谈。

四、领导力：是指带动和推动团队发展的领导力。

1. 有比较好的决断力；

2. 知人善用；作为一个团队领导者，在用人方面一定要具有慧眼识人的能力，一定要绝对的信任，不带有任何的怀疑。

3. 制定团队目标，一个好的团队，一定要制定清晰的目标，为大家梳理共同的奋斗方向，然后执行下去。