宁阳店：刘计岗

个人的责任心如何，决定着他的工作态度以及工作效果。一个人什么都做不好，影响的不仅仅是自己，作为团队中的一分子，如果不加以引导很容易造成破窗效应。所以如何经营员工责任心尤为重要。

在我看来经营员工的责任心要有以下几点：

一、加强对员工企业文化的培训。

在社会中，法律没有规定的，靠道德来约束。同样的在企业中，规章制度没有辐射到的，靠企业文化来进行约束。通过不断加强企业文化建设，来培养员工对企业的认同，从而提高员工责任心。

二、每件事情都有为之负责的人要求员工对自己的事情负责。

如果我们每个人都习惯于对自己的事情负那么推诿扯皮等现象就不会有适合生存的土每一个人都会在团队的工作中找到属于自己的位置。有了这种主人翁精神，相信大多数员工都会投身到团队的工作中去，责任心自然就提高了。

三、制定可行的管理制度和激励措施。

制度不能模凌两，不切实际，纸上谈兵，而要让每个人都能触摸得到的，通过绩效奖励机制，能够意识到可以通过自己的努力能够获得奖励时，就会对事情高度认真负责，发挥出自己的主动性去认真做事

四、做好自身表率作用

打铁还需自身硬，以身作则，为下属做好榜样。